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18
2017
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07
企業(yè)發(fā)力智能制造一定要“先醫(yī)后藥”、量力而行!
提供不同產(chǎn)品、服務(wù)于不同行業(yè)的全部中小企業(yè)都有一個(gè)共同的需求——自動(dòng)化。在中國及至全球,中小企業(yè)的數(shù)量遠(yuǎn)超過大型企業(yè)。總體來說,中小企業(yè)雇傭了更多的工人。但是,他們還沒有學(xué)到那些巨頭們熟知的東西,代表多數(shù)企業(yè)的中小企業(yè)還沒有意識(shí)到自動(dòng)化和機(jī)器人的優(yōu)勢。
當(dāng)然,隨著中國智能制造的風(fēng)起,在人口紅利的擠出效應(yīng)下,技術(shù)改造和生產(chǎn)升級(jí)已經(jīng)成為許多企業(yè)活下去的出路。升級(jí)自動(dòng)化生產(chǎn)線、引入集成機(jī)器人成為非常重要的兩個(gè)方面。
自動(dòng)化雖好,但是很多自動(dòng)化方案造價(jià)昂貴,維護(hù)費(fèi)用同樣高居不下,所以中小企業(yè)更要從企業(yè)自身的條件以及發(fā)展考慮,中小型企業(yè)無需追求工業(yè)4.0,還是要繼續(xù)關(guān)注基礎(chǔ)自動(dòng)化需求,這是我個(gè)人的觀點(diǎn)。正如我們無需夸大機(jī)器人的作用,他只是在自動(dòng)化產(chǎn)線中起到一個(gè)節(jié)點(diǎn)的作用,我們要根據(jù)現(xiàn)實(shí)需求實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能自動(dòng)化。
先解決局部的自動(dòng)化功能,比如舉個(gè)例子,線業(yè)繡花線滌綸線的自動(dòng)化包裝工藝:稱重檢測-尺寸質(zhì)檢-貼頂部標(biāo)簽-貼內(nèi)芯標(biāo)簽-套包裝膜-收縮-貼外標(biāo)-開箱-裝箱-封箱-噴碼-碼垛的整線化運(yùn)作,對(duì)于該整線自動(dòng)設(shè)備運(yùn)作由于目前國內(nèi)的水平限制效率產(chǎn)出還不如單一的模塊化更省人,更好維護(hù)設(shè)備,更適合中小企業(yè)目前的生產(chǎn)情況,這樣就避免了整線自動(dòng)化產(chǎn)線的投入和產(chǎn)出很大的差異,設(shè)備的投入成本與目前的企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展來說符合,但現(xiàn)在很多人一說智能制造,以為就是買很多自動(dòng)化設(shè)備,就是生產(chǎn)線上引入機(jī)器人。機(jī)器人不等于智能制造,為了自動(dòng)化而自動(dòng)化,可能會(huì)把好企業(yè)給拖垮了。因?yàn)椋悄苤圃斓暮诵牟皇菣C(jī)器人,它的核心是生產(chǎn)設(shè)備互聯(lián)互通,本質(zhì)是要把制造過程中的黑盒子打開,把看不見的東西全部透明化,而不是簡單地采購智能設(shè)備。所以,企業(yè)發(fā)力智能制造一定要“先醫(yī)后藥”、量力而行,如果一個(gè)項(xiàng)目不能通過智能制造來帶動(dòng)生產(chǎn)效益提升,那就沒必要為了自動(dòng)化而自動(dòng)化。
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